Госкорпорация «Росатом»
ОАО «Сибирский Химический Комбинат»

3.2. Перспективы развития Общества

 

В рамках удержания глобального лидерства в начальной стадии ЯТЦ

·      Строительство нового современного конверсионного завода, включающего в себя аффинаж природного урана с получением оксидов и их фторирование до ГФУ, и создание на его базе R&D центра конверсии.

·      Дальнейшее развитие Завода разделения изотопов в соответствии с планами ТК «ТВЭЛ» и ГК «Росатом»

В рамках новой технологической платформы ЯЭ

Создание производства новых видов топлива с использованием компетенций Химико-металлургического завода.

Модернизация радиохимического производства – внедрение новой высокоэффективной технологии аффинажа на центробежных экстракторах привело к снижению себестоимости продукции, упрощение технологической схемы и сокращению объемов отходов.

Развитие конверсионного производства – внедрение технологии «сухого» гидрофторирования оксидов урана привело к снижению себестоимости и увеличению производительности.

Реализация проекта создания нового конверсионного производства ОАО «СХК»

Реализация проекта обеспечит:

-  снижение затрат на начальной стадии ядерно-топливного цикла – производстве сырьевого ГФУ, как следствие - снижение суммарных затрат на ядерное топливо и энергию, вырабатываемую на АЭС;

-  потребности Топливной компании в производстве сырьевого ГФУ марок «Н» и «РТ»;

-  максимальную концентрацию технологических переделов начальной стадии ядерно-топливного цикла и улучшение технико-экономических показателей действующего производства.

Использование современного экстракционного оборудования и оптимизация аппаратурно-технологической схемы экстракционного аффинажа уранового сырья и получения гексафторида урана обеспечивает:

-   сокращение численности персонала в 2,5÷3 раза;

-   сокращение удельных энергозатрат  на 25÷30 %;

-   сокращение производственных площадей в 2,5÷3 раза.

Себестоимость услуг конверсии на новом конверсионном производстве ниже в 1,5÷2 раза, чем на действующих российских предприятиях.

Развитие разделительного производства

Поэтапная замена газовых центрифуг (ГЦ) на ГЦ нового поколения (2015г.), создание РТ каскада на ГЦ нового поколения (2020г.) приведет к снижению себестоимости продукции и увеличению производительности в 1,2 раза.

Создание на ОАО «СХК» промышленного комплекса по производству плотного топлива для реакторов на быстрых нейтронах

Реализация проекта обеспечит – комплексное и своевременное решение проблем современной атомной энергетики страны по созданию ядерных энерготехнологий нового поколения на базе реакторов на быстрых нейтронах с замкнутым ядерным топливным циклом:

•  Создание комплекса экспериментальных установок фабрикации таблеток «плотного топлива», сборки ТВЭЛ и экспериментальных ТВС.

•   Создание участка аналитического обеспечения производства.

•   Изготовление таблеток «плотного топлива» для ТВЭЛ типа БН-1200; поставка комплекта готовых ТВЭЛ в НИИАР.

•  Проектирование, строительство и в 2017г. ввод в эксплуатацию промышленного комплекса по производству плотного топлива для реакторов на быстрых нейтронах

Создание на ОАО «СХК» опытно-демонстрационного энергетического комплекса с реактором на быстрых нейтронах и пристанционного ЯТЦ

Проект реализуется в рамках ФЦП «Ядерные энерготехнологии нового поколения на период 2010 - 2015 годов и на перспективу до 2020 года».

Цель Проекта - разработка ядерных энерготехнологий нового поколения на базе реакторов на быстрых нейтронах с замкнутым ядерным топливным циклом для атомных электростанций, обеспечивающих повышение эффективности использования природного урана и отработавшего ядерного топлива.

ГК «Росатом» принято решение о размещении ОДЭК на площадке ОАО «СХК» в составе энергоблока БРЕСТ-ОД-300 и ПЯТЦ, проводятся работы по корректировке ФЦП ЯНП. 

Планируемый срок утверждения откорректированной ФЦП – II кв. 2013г.

На основании принятого ГК «Росатом» решения подготовлена ФЦП «Топливообеспечение реакторов на быстрых нейтронах».

Задачи программы – создание пристанционного блока по переработке отработавшего ядерного топлива, фабрикации и рефабрикации смешанного плотного (нитридного) и МОКС-топлива  (ПЯТЦ), предусматривающего возможность увеличения в дальнейшем объемов фабрикации и рефабрикации топлива для других вновь вводимых БР и объемов переработки ОЯТ БР. Срок: 2013 – 2022 гг.

Цели и задачи на 2013 год

1.        Увеличение уставного капитала путем размещение акций дополнительного выпуска в объеме средств ФЦП на 2013 год и согласованных с ОАО «ТВЭЛ» инвестиций.

2.        Выполнение программы энергоэффективности.

3.        Перевод персонала ЖДЦ в аутсорсинговую компанию, которая будет признана победителем конкурса по предоставлению ж/д услуг для ОАО «СХК» (в соответствии с ЕОСЗ).

4.        Передача имущества пунктов хранения и пунктов захоронения РАО в федеральную собственность.

5.        Сдача участка сборки ТВС, изготовление твэлов для комплектации комбинированных сборок РУ типа БН-1200 и БРЕСТ, изготовление ЭТВС для РУ типа БН-1200.

6.        Выполнение работ по НКП в соответствии с решением Управляющего Совета.

7.        Выполнение работ в соответствии с дорожной картой по созданию модуля фабрикации топлива в запланированном объеме.


← 3.1. Стратегические цели Общества РАЗДЕЛ 4. СИСТЕМА УПРАВЛЕНИЯ →